Coverstory

Doel van de werkvorm

De werkvorm stap-voor-stap

1. Vorming van subgroepen: Verdeel de deelnemers in subgroepen van 2 tot 5 personen. Elke subgroep zal werken aan het creëren van een eigen coverstory.

2. Introductie van het concept: Introduceer de werkvorm met de volgende woorden: “Stel je een toekomst voor die zo geweldig is dat jullie er de cover van een magazine mee halen. Wat zou er dan op deze cover staan?” Toon een template van een coverstory om de deelnemers een duidelijk beeld te geven van het eindresultaat.

De template van de coverstory bevat de volgende onderdelen:

• De hoofdtitel vat het succes samen in één opvallende kop.
• Binnen specifieke kaders is er plaats voor boeiende details over het succesverhaal.
• Citaten van betrokkenen die zijn geïnterviewd.
• Ondersteunende afbeeldingen die het succesverhaal visualiseren.
• Social media: Hoe wordt het succesverhaal weergegeven op platforms zoals Instagram, Facebook en YouTube?

3. Brainstormsessie: Geef de groepen 15 minuten de tijd om met behulp van post-its te brainstormen over hun droomscenario. Moedig ze aan om ‘groots en meeslepend’ te denken en over-the-top ideeën zijn welkom.

4. Creatie van de cover: Laat de subgroepen vervolgens 20 minuten gebruiken om hun cover te verbeelden met tekeningen, knipsels en andere creatieve middelen op een flipovervel. De groepen kunnen ook kiezen om een digitale cover zoals een homepage of een Instagramstory te maken.

5. Presentatie van de coverstory’s: Nodig elke groep uit om hun coverstory te presenteren aan de rest van de deelnemers. Vragen die je kunt stellen: Hoe hebben we deze toekomst voor elkaar gekregen? Welke obstakels zijn overwonnen en hoe?

6. Discussie: Bespreek de overeenkomsten en verschillen tussen de coverstories. Vraag wat deze observaties kunnen betekenen voor de groep of het project.

7. Interactieve feedback: Optioneel, deel 3 tot 5 stemstickers per deelnemer uit en laat hen een sticker plakken op het onderdeel van de coverstory dat hen het meest aanspreekt.

8. Vervolgstappen: Afsluitend kun je mogelijke vervolgstappen bespreken:

• Inventariseer waar men in het hier en nu rekening mee moet houden om de droom te realiseren.
• Brainstorm over wat er nodig is om de ambitie te realiseren.

Bron: Coverstory uit het boek Gamestorming, Spellen voor vernieuwers en veranderaars.

Deze werkvorm helpt de deelnemers niet alleen een visie te vormen, maar ook concrete stappen te identificeren om deze visie te realiseren.

Ontdek meer werkvormen met onze trainingen

Wil je samen met je collega's leren hoe je inspirerende werkvormen effectief kunt inzetten en participatieve bijeenkomsten met impact kunt faciliteren? Ons incompany trainingsaanbod is perfect voor organisaties die hun interne facilitatievaardigheden willen versterken.

Kies voor de eendaagse training 'Interactieve Werkvormen' of ga voor een uitgebreidere leerervaring met onze meerdaagse training 'Faciliteren'.

Ontdek samen met collega's hoe je van elke werkbijeenkomst of vergadering een succes maakt. Neem nu het initiatief en organiseer een training op maat in  jouw organisatie! Voor meer informatie of een vrijblijvend gesprek, neem gerust contact met ons op.